石油三巨头年度工作会议落幕 改革重组成关键词

　　到昨天为止，三大石油公司的2018年工作会议均已落幕。记者从三家公司获悉，年度工作会议上除了常规的经营总结和工作部署外，各家公司负责人均偏重强调了改革的紧张性，并宣称将贯彻国家油气体系体例改革部署，推进机制改革和重组整合。

　　中石油集团董事长王宜林在年度工作会上透露表现，持续深化改革已进入“施工期”，推进实施的义务艰巨而繁重，要以改革开放40周年为契机，充分发挥主体作用，推动思想再解放、改革再深入，赓续取得持续深化改革的新突破新进展。

　　详细而言，今年中石油要基本完成“三供一业”星散移交和医疗、教育机构的社会化改革，试点推进退休人员社会化管理，加快健全法人治理结构，建立完美以公司章程为核心的制度系统，加快三项制度改革。

　　中石化集团总经理戴厚良在年度工作会上提出，要抓好顶层设计，研究完美公司周全深化改革总体方案，保持改革措施的延续性和稳固性；要推进体系体例改革，按照中国特色当代国有企业制度的要求，贯彻国家油气体系体例改革部署，持续增强董事会建设，加快构建与公司规模和战略发展相匹配的治理系统；要推进机制改革，落实企业经营自立权，深化三项制度改革，推进绩效考评机制改革；要推进重组整合，坚持有进有退、有所为有所不为的原则，随机应变、因企制宜，有序推进企业重组整合。

　　按照去年中期业绩会上时任董事长王玉普透出的信息，中石化贩卖公司要力争在去年年内上市，以实现进一步深化改革。除了贩卖公司外，中石化还在地热、管道等详细营业板块推进混合所有制改革。

　　中石化集团一位内部人士昨天告诉上证报记者，出于审批等方面缘故原由，贩卖公司的上市时间有所推迟，目前仍在有关部门审批过程中，有庞大进展会通知布告披露。公司也会持续推进贩卖公司上市所必要的体系体例机制改革。

　　中海油集团董事长杨华在上周举行的年度工作会上透露表现，中海油要以改革和转型为主线来谋划公司将来发展，坚持以转型引领改革、以改革推动转型，实现公司在新时代的高质量发展，详细包括着力推进提质增效河南人事考试，打造具有成本和规模竞争上风的上游营业板块；加快产业转型升级，提拔产业链团体抗风险能力；深化体系体例机制改革，为企业长远可持续发展提供有力支持等。

　　他透露表现，要推动改革力度再大一些，要坚持题目导向，通过改革提供有用的制度供应，加强公司活力，给员工更大的信念。

　　“三大石油公司目前都面临几个共同的题目。”国家发改委能源研究所原所长周凤起昨天在接受上证报记者采访时透露表现，首先，中国的原油对外依存度已经比较高，接近70%，意味着石油安全题目越来越凸起；其次，天气转变和绿色发展理念又对“控油”提出要求，在煤炭之后进一步控制石油势在必行；其三，国内油气定价机制仍未完全理顺，还有进一步市场化的空间；最后，中国油气产业在国际上的竞争力也仍然不够，还必要增长油价的话语权。

　　在他看来，这些题目都必要改革来加以解决。对三大石油公司来说，去年宣布的油改方案是促进其深化改革的契机。而混改虽然有助于进步竞争力，却很难真正打破现有格局，混改的推进也有待许多其他条件成熟。将来，上中下流都有需要推出改革措施。其中，中游管道领域打破垄断是当务之急，对上游摊开的结果则不应抱太高期望百度搜索引擎优化，毕竟上游投资大、风险高，民企不肯定乐意进来，而下流市场的摊开更值得期待。